16. juli trosset selskapets ledelse og noen nøkkelansatte varmen for å gi opp helgeferien og holdt oppsummeringsmøtet i midten av 2022 i selskapets store konferanserom.Dette møtet var svært vellykket.Det samlet tenkningen og inspirerte entusiasmen.Samtidig definerte den også målene og bestemte handlingsplanen, og la grunnlaget for utviklingen av selskapet i andre halvår og til og med neste år.
På møtet oppsummerte avdelinger for markedsføring, produksjon, teknisk kvalitet, økonomi, personal og andre arbeidet i første halvår.Alle avdelinger var i stand til realistisk å beskrive avdelingenes prestasjoner og mangler, og samtidig la alle avdelinger også frem mål og handlingstiltak for den senere perioden.Ved diskusjon av avdelingsoppsummeringen ga deltakerne også uttrykk for sine meninger og forslag fra ulike perspektiver, søkte felles grunnlag mens de tok forbehold om forskjeller, og reviderte og forbedret stadig handlingsplanen på et senere tidspunkt.
Til slutt laget styrelederen i selskapet en oppsummering av årets midtårsoppsummeringsmøte.Formannen takket først alle for innsatsen og uselvisk engasjement det siste halve året.Han påpekte at i første halvår overvant alle våre ansatte vanskelighetene forårsaket av markedssvingninger, epidemier og andre usikre faktorer, og fullførte selskapets målsetninger i første halvår.For det tredje påpekte styrelederen også manglene ved arbeidet i første halvår. De fremmer egne meninger og krav i mange aspekter som «markedsutvidelsesevnen må styrkes, spesielt når det gjelder den samlede økonomisk miljø bremse ned, hvordan ta flere bestillinger, hvordan man kan organisere produksjonen bedre for å sikre leveringssyklusen, hvordan man kan kontrollere den tekniske kvaliteten bedre, hvordan man reduserer behandlingstiden og forbedrer effektiviteten, hvordan man gjør en bedre jobb med læring og opplæring, og hvordan man kan fremme bedriftskulturen og styrke samholdet”, Spesielt når det kommer til “implementering og handling”, legger alle avdelinger frem sine mål, og det som er mer gledelig er at de alle snakket om måtene å oppnå målene.Vi håper at alle avdelinger vil organisere seg for å lære ånden til dette møtet, slik at hver av våre ansatte kan forstå situasjonen, vanskelighetene, målene og handlingspostene til bedriften, slik at alle kan jobbe sammen og gå videre sammen uten tomt prat.Vi bør iverksette alle handlingstiltak på plass, være grundige og praktiske, sikre realisering av målene og ivareta vårt ansvar for virksomheten Være ansvarlig for ansatte.Til slutt ba styreleder Liu oss om å "reagere raskt, implementere effektivt, være flinke til å lære og bruke for gjennombrudd", og dra nytte av de nåværende digitale prosjektene iverksatt av selskapet for å heve selskapets ledelse og effektivitet til et høyere nivå.
Innleggstid: Sep-01-2022